年冊(cè)預(yù)售,全靠“貨郎”圖擔(dān)綱促銷(xiāo)
很多郵友看到新一季上新日的2023年全年郵票冊(cè)不同品種開(kāi)始預(yù)售,等于郵票2023年郵票還有兩月有余的時(shí)候就提前開(kāi)始預(yù)售全年郵票冊(cè)。根據(jù)不同品種的價(jià)格定位,配售2023年的網(wǎng)紅郵票《貨郎圖》無(wú)齒郵票系列中大版、方連等等,網(wǎng)上自然有不同的吐槽。
但作為產(chǎn)品銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),提前預(yù)售,可以更好地占領(lǐng)春節(jié)前的銷(xiāo)售旺季,加上通過(guò)預(yù)售提前備貨下單利于生產(chǎn)和及時(shí)供貨給客戶(hù),對(duì)比現(xiàn)貨銷(xiāo)售有更多好處,降低了網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售的依賴(lài)性,對(duì)各地合理地進(jìn)行貨源調(diào)配。很多人看到產(chǎn)品搭售了《貨郎圖》無(wú)齒郵票系列,覺(jué)的年冊(cè)吸引力不足,才需要搭售促銷(xiāo)。事實(shí)上年冊(cè)由于價(jià)格一直不穩(wěn)定,確實(shí)是集郵界的一個(gè)槽點(diǎn),但不是所有人都是投機(jī)者或者投資人,很多集郵愛(ài)好者是買(mǎi)完就離開(kāi),不會(huì)過(guò)多關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格,純屬個(gè)人愛(ài)好。但從效益來(lái)講開(kāi)發(fā)單位完全可以通過(guò)拉高《貨郎圖》郵票帶動(dòng)貴金屬產(chǎn)品,或盡可能轉(zhuǎn)換成價(jià)值更高的無(wú)齒大版來(lái)拉動(dòng)收入規(guī)模,這樣收入和風(fēng)險(xiǎn)或許更加可控。而通過(guò)2023年出動(dòng)這套溢價(jià)高的網(wǎng)紅票拉動(dòng)全年郵票年冊(cè)產(chǎn)品,最少還是對(duì)這個(gè)最傳統(tǒng)的年冊(cè)產(chǎn)品的一種推動(dòng)和態(tài)度,而不是單純的搭售行為,不能單單與牟利混為一談。而對(duì)于《貨郎圖》無(wú)齒系列也是一個(gè)分散銷(xiāo)售而不是簡(jiǎn)單拋售,對(duì)其保持穩(wěn)定增值也是一個(gè)良好信息。
當(dāng)然發(fā)行單位最讓人詬病的問(wèn)題是預(yù)約產(chǎn)品到貨期竟然慢于現(xiàn)貨銷(xiāo)售。要獲得客戶(hù)預(yù)訂的信心,除了優(yōu)惠政策更要注重現(xiàn)貨銷(xiāo)售的時(shí)間差,畢竟我先交錢(qián)了。在產(chǎn)品供貨時(shí)應(yīng)該做到“先交錢(qián)的先領(lǐng)貨,先交款的優(yōu)惠多”,預(yù)訂優(yōu)先權(quán)益問(wèn)題。只有做到這樣預(yù)訂才有吸引力,而不是收了款等現(xiàn)貨產(chǎn)品賣(mài)了個(gè)把月才到貨,失去了預(yù)訂的意義,就算做不到提前也應(yīng)該同步供應(yīng)。都已經(jīng)提前預(yù)定,發(fā)行單位知道生產(chǎn)數(shù)量應(yīng)該是有更寬裕時(shí)間生產(chǎn)和發(fā)貨。
提前預(yù)售的吸引力在于比現(xiàn)貨產(chǎn)品提前到貨和有更多的優(yōu)惠,如果做不到這一點(diǎn)就是一個(gè)打臉?shù)N售行為。
0