2009年，我國(guó)將郵票的設(shè)計(jì)、發(fā)行和銷售交給企業(yè)運(yùn)營(yíng)，追求盈利成為主要目標(biāo)，改變了國(guó)家主導(dǎo)發(fā)行郵票的屬性。
這一商業(yè)化改革使得郵票不再僅僅是國(guó)家象征，而變成了純粹的盈利產(chǎn)品。
然而，企業(yè)的盈利動(dòng)機(jī)卻削弱了郵票的國(guó)家象征屬性。
郵票發(fā)行企業(yè)為了追求暴利，推出了各種特供品種和版式，使集郵變得越來越難以為廣大集郵者所接受。
這種盈利驅(qū)動(dòng)的增發(fā)策略讓集郵愛好者無法參與，同時(shí)也給市場(chǎng)參與者帶來了沉重的資金壓力，導(dǎo)致市場(chǎng)更加低迷。
郵票的設(shè)計(jì)和發(fā)行應(yīng)該承載國(guó)家的象征意義，然而，商業(yè)化改革使企業(yè)承擔(dān)了這一責(zé)任，可能減弱了郵票的國(guó)家標(biāo)志屬性。
新技術(shù)的應(yīng)用使郵票的設(shè)計(jì)更加數(shù)字化，與傳統(tǒng)手工設(shè)計(jì)相比，缺少了設(shè)計(jì)者個(gè)人的藝術(shù)風(fēng)格。
郵票的內(nèi)在因素，包括設(shè)計(jì)者的智慧和創(chuàng)造力，對(duì)于其未來的收藏價(jià)值至關(guān)重要。
然而，在當(dāng)前的郵票管理體制下，這些因素可能會(huì)受到限制。
這里，我們呼吁集郵者重新思考集郵的意義，建議三種新的集郵轉(zhuǎn)型方式：
集中精力關(guān)注老紀(jì)特郵票和老JT票，深挖郵票的內(nèi)在素材，留意郵票之外的郵品發(fā)行信息，拓展集郵的內(nèi)涵和外延。
通過這些方式，集郵者可以為集郵領(lǐng)域注入新的活力，不僅追求投資回報(bào)，還保持對(duì)集郵的熱情和持久的愛好。
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