在集郵市場上，一個長期存在的現(xiàn)象是郵票的打折銷售。
這一現(xiàn)象引起了廣泛的關(guān)注和討論，許多人對此感到困惑。
然而，深入分析會發(fā)現(xiàn)，打折郵票實際上并不影響郵政的利益。
事實上，郵政采取了一系列策略來確保其利益不受損害。
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首先，郵政通過發(fā)行一些溢價率很高、包裝豪華的特殊郵品來彌補收入和利潤。
這些特殊郵品往往具有很高的收藏價值和稀缺性，吸引了許多集郵愛好者的關(guān)注和購買。
這樣一來，盡管普通郵票在打折銷售，但特殊郵品的高溢價率使得郵政能夠獲得更多的收入和利潤。
其次，郵政給商戶打折預(yù)訂郵票，這促使了郵票的銷售量增加。
如果不打折預(yù)訂，郵政商戶的數(shù)量就會減少，從而導(dǎo)致郵票的發(fā)行量減少。
這顯然不符合郵政的利益邏輯。
因此，市場郵票打折對郵政來說實際上是一個利好消息。
如果不打折，郵政賺錢就更少。
這也是為什么打折問題多年解決不了的原因所在。
有人建議，每年發(fā)行16套至18套郵票即可滿足市場需求。
放開預(yù)訂限制，將發(fā)行量控制在450萬套左右，可以確保市場的供應(yīng)充足。
同時，取消不合理的內(nèi)部結(jié)算價，鼓勵使用郵票寄信、寄郵件和寄包裹，這將有助于消除郵票打折現(xiàn)象。
然而，目前的發(fā)行體制下，總公司要保持盈利至少需要掙多少錢？
減少發(fā)行套數(shù)、降低發(fā)行量、不搞短腿，總公司如何盈利？
這是與虎謀皮嗎？
廣大郵友應(yīng)該認清形勢，一本隨便一個老百姓就能預(yù)定、市場上隨手就能買到的郵冊就想實現(xiàn)保值增值，這可能嗎？
再減量的結(jié)果就和龍鈔龍幣一樣，真正的幣友郵友預(yù)約不到。
綜上所述，打折郵票背后隱藏著郵政的策略安排。
他們通過發(fā)行特殊郵品、控制發(fā)行量來保持利益。
然而，目前的發(fā)行體制仍存在問題，需要進一步改進和完善。
只有這樣，才能真正實現(xiàn)集郵市場的健康發(fā)展和郵政的長遠利益。
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