郵票打折現(xiàn)象在中國已有二十多年，然而，根本原因不在于郵商主動降價銷售，而是由集郵公司和打折預(yù)訂引發(fā)的復(fù)雜博弈。
我們這里深入分析這一問題的本質(zhì)。
郵票打折問題長期存在，盡管中國郵政曾采取一系列措施，包括銷毀庫存票和提高郵票結(jié)算比例，以改善市場信心。
但這一問題一直沒有得到根本性解決。
為了理解為什么郵票打折問題如此頑固，我們需要考察其根本原因。
首要問題是，郵票打折的根本原因并不在于郵商主動降價銷售。
實際上，這一現(xiàn)象的主要推手是集郵公司和他們的打折預(yù)訂策略。
打折預(yù)訂指的是集郵公司在預(yù)訂新郵票時以較低的價格購買，然后以更高的價格轉(zhuǎn)售。
這意味著新郵會成為熱點，因為集郵公司可以以更低的成本購入，從而提高了利潤。
因此，集郵公司的需求推動了打折預(yù)訂的流行。
此外，集郵公司的打折拋售也是問題的關(guān)鍵。
當(dāng)某些郵票不受歡迎，集郵公司為了清倉，會以折扣價銷售這些郵票，導(dǎo)致市場價格波動。
這引發(fā)了郵票發(fā)行部門與集郵公司之間的矛盾，因為前者希望提高郵票的市場價值，而后者則試圖實現(xiàn)更高的利潤。
針對這一問題，一位郵商提出了一些建議。
他認(rèn)為，打折預(yù)訂是問題的根源，因此建議建立打折預(yù)訂舉報機制，鼓勵人們揭露那些濫用打折預(yù)訂的集郵公司。
同時，對于被舉報的公司，他主張免職和處罰，以制止這一現(xiàn)象。
此外，他還建議在面值預(yù)訂的基礎(chǔ)上，對灰色的大戶預(yù)訂要采取靈活的處理方式，以更好地管理市場。
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