開辦市場的終極目標(biāo)在于盈利，參與者同樣以獲利為最終目的。對于不直接創(chuàng)造價(jià)值的交易市場，其獲利原動力源于市場的整體運(yùn)作和參與者之間的交互。羊群效應(yīng)所形成的“勢”是市場發(fā)展的重要推動力。
以房地產(chǎn)市場為例，自2000年以來的持續(xù)上漲，不僅讓眾多參與者獲利，也推動了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這種上漲趨勢形成的“勢”，不僅改變了個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)，也深刻影響了社會的整體發(fā)展。
當(dāng)然，市場有漲有跌，但過去幾十年的整體上漲帶來的財(cái)富效應(yīng)是顯著的。即使市場出現(xiàn)調(diào)整，也無法抵消過去的增長所帶來的收益。這正是市場的魅力所在，“勢”的形成是可以推動社會發(fā)展的。
要形成市場趨勢或“勢”，流動性是核心要素。無論是單一資產(chǎn)還是大規(guī)模資產(chǎn)，若缺乏流動性，便難以形成有效的市場效應(yīng)。市場的原始動力源自利益，正是利益吸引著投資者匯聚一堂。而市場得以持續(xù)成長壯大的關(guān)鍵在于流動性。以郵幣市場為例，其發(fā)展歷程充分展示了流動性對市場的影響。隨著政策的變化，郵幣市場經(jīng)歷了起伏波動。特別是當(dāng)股市和期貨市場在小城市普及后，郵幣市場因流動性不足而逐漸被投資者邊緣化。直到有一部分郵商為了生計(jì)最終努力構(gòu)建了電子化交易平臺，讓現(xiàn)有的郵票跳出了繁瑣的交易模式，大幅度的提升了市場流動性，才再一次讓郵市市場換發(fā)了新生。同樣的也因?yàn)殡娮颖P的全面關(guān)停，讓整個(gè)郵幣市場近乎徹底崩潰。
郵票的發(fā)行對郵政來講是一塊歷史遺留之瑰寶，全世界各行各業(yè)再難找出如此這般的金飯碗、聚寶盆。甚至全世界各國郵政都沒有中國郵政這樣的運(yùn)氣。因?yàn)橹袊娜丝诒姸啵幕催h(yuǎn)流長加之投資途徑匱乏，才造就了極具中國特色的中國郵票和中國郵市。而這一切的出現(xiàn)其最大受益者就是中國郵政？梢哉f中國郵政發(fā)行的郵票就像是向全國人民打出的白條，只要這郵票不跌破面值，九成九是不會返回郵政兌現(xiàn)的。就相當(dāng)于拿白條換錢長期白用了。
而對于郵政而言，利益的最大話是盤活郵市，只有讓郵市活起來，才能有更多的白條發(fā)出去，只有讓郵票漲回面值以上，才能讓已經(jīng)打出去的白條不用收回來兌現(xiàn)，這是利益的原動力。為了這個(gè)目標(biāo)，郵政應(yīng)該動起來了，而想達(dá)到利益最大化的目標(biāo)，首先要做的是要恢復(fù)郵市的流動性。
而恢復(fù)流動性，絕對不是簡單的每年縮量多少和也不是無休止的搞短腿品種，更不是自己下場利用發(fā)行之便限購對倒拉抬再割韭菜式的派發(fā)，這種政策和應(yīng)對，對市場沖擊是毀滅性的。
郵政本身一直抱著歷史賦予的金飯碗、聚寶盆，但幾十年來卻一直沒有領(lǐng)導(dǎo)人能為其開封。
作為投資人大家應(yīng)該都知道股票市場的發(fā)展歷程，從現(xiàn)場公開喊價(jià)到智能量化交易，每一步變革都極大地提升了股票的流動性，進(jìn)而影響了股價(jià)。流動性在股價(jià)中的體現(xiàn)尤為明顯，如同中國股市中流通股與非流通股的差異，流通性帶來的溢價(jià)效應(yīng)顯著。
反觀郵市，其發(fā)展歷程也經(jīng)歷了流動性的起伏。從限制交易到放開，第一次釋放流動性為郵市帶來了繁榮。但隨后的關(guān)停交易場所、封殺流動性的政策，使郵市陷入低谷，久久不能恢復(fù)。尤其是當(dāng)中國股市已步入網(wǎng)絡(luò)交易時(shí)代，郵市仍停留在現(xiàn)場喊價(jià)模式，這種落后的交易模式極大地限制了其流動性，也是97年郵市大潮來去匆匆的重要原因之一。
之后、盡管郵市郵政多次銷毀庫存，但郵市活力依舊低迷。直到2013年10月，南京文交所錢幣郵票交易中心推出郵幣卡電子盤，徹底改變了郵票交易的傳統(tǒng)模式。買賣、議價(jià)、交割等環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)電子化，極大地提升了交易效率和流動性，郵票市場也因此煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。
但好景不長、中國郵幣市場因政策再次受挫，電子盤關(guān)停導(dǎo)致流動性暴跌，郵票價(jià)格暴跌。郵政發(fā)行的郵票即使減量也難逃滯銷命運(yùn)，持續(xù)深度打折。這場變革的挫折凸顯了市場流動性對郵幣價(jià)值的重要性，也暴露出市場急需新的交易模式和政策支持，以恢復(fù)和提升郵幣市場的活力和健康發(fā)展。
說了這么多只想告訴大家，郵票市場的繁榮不應(yīng)僅依賴于減量和銷毀庫存，尤其是當(dāng)郵政頻繁發(fā)行20萬以下發(fā)行量的短腿品種時(shí)，市場反應(yīng)并不理想。若所有主題品種都減至20萬以下，郵市恐將陷入絕境。對于普通收藏者而言，這樣的發(fā)行量意味著難以公平獲取，而一旦上市，高價(jià)往往由關(guān)系戶主導(dǎo)，普通投資者只能被動接受高價(jià)。這與當(dāng)前股市的某些現(xiàn)象相似，上市只為拋售，導(dǎo)致市場下跌，最終損害投資者利益。
更重要的是，隨著發(fā)行量的減少，社會參與度急劇降低。即使在目前600萬發(fā)行量打五折的情況下，郵政仍限制首發(fā)提貨，迫使集郵者高價(jià)到市場購買。這種商譽(yù)的扭曲，讓郵政逐漸失去市場信任。正是這些操作，導(dǎo)致郵票發(fā)行量逐年下滑，市場價(jià)格持續(xù)走低。
郵政正忽視其擁有的巨大資源，以損害自身商譽(yù)為代價(jià)，追求短暫利益。作為市場的發(fā)行、獲益和管理方，郵政在市場波動中從未考慮維護(hù)市場健康發(fā)展，反而采取高價(jià)銷售、增加發(fā)行量的低劣手段，從市場中獲取利益，這種做法無疑會阻礙郵票市場的長期繁榮。
對于當(dāng)下郵政對于郵市的政策重點(diǎn)已經(jīng)不是如何銷毀庫存，如何減少發(fā)行量，如何在搞出來幾個(gè)短腿，如何在對敲幾個(gè)高價(jià)票。因?yàn)橐袁F(xiàn)在郵政的信譽(yù)度，就算是銷毀庫存，也很難讓人信服，郵政內(nèi)部會不會有人監(jiān)守自盜，把應(yīng)該銷毀后的郵票拿到市場中賣。當(dāng)再次有這樣的事情發(fā)生時(shí)，對市場更是一場毀滅性打擊，而郵政的短腿品種，郵政光發(fā)行不培育，只借著短腿的新奇賣高價(jià)，與市場掙利，最終只能迎來一片片的短腿綠油油的跌。特別是這批短腿的下跌，對整體郵票市場的價(jià)格體系打擊也是致命的，市場總是需要一個(gè)比價(jià)體系，大家都喜歡的總要比不被待見的價(jià)格高，1千萬發(fā)行量的總是要比2千萬發(fā)行量的高，你弄個(gè)20萬發(fā)行量的，面值都打折，那些500萬發(fā)行量的也就只能去打五折了。還有那些被對敲到一千兩千的郵政短腿也只能是個(gè)笑話，也只能是收割一些不了解情況的新韭菜，這種做法與涸澤而漁無異。
郵市對郵政而言潛力巨大，若恢復(fù)流動性，將利國利民，且對郵政長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。郵政應(yīng)首要關(guān)注恢復(fù)市場流動性。前面在《當(dāng)下郵市困局需要如何破局》《再談郵幣市場未來展望》兩篇文章中為郵政提出了，全面接管電子盤庫存，并進(jìn)行免費(fèi)轉(zhuǎn)庫操作。此舉不僅解決電子盤歷史遺留問題，還能促進(jìn)郵票市場健康發(fā)展。這里就不在重復(fù)贅述，只從不同視角再次論證其可行性，大力促進(jìn)郵票流動性和可發(fā)展性，以及利國利民利于郵政重塑品牌形象，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展的可能性。
第一、首先大方向恢復(fù)市場流動性是有利于社會發(fā)展的，不是給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)添麻煩！
流動性作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，對于社會的持續(xù)進(jìn)步具有不可或缺的作用。以下是支持流動性利于社會發(fā)展的幾個(gè)觀點(diǎn)：
促進(jìn)資源優(yōu)化配置：流動性允許資源（如資金、人才、信息等）在市場中自由流動，從而流向更高效、更有需求的領(lǐng)域，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，提高整體社會的經(jīng)濟(jì)效益。
推動創(chuàng)新發(fā)展：在流動性較高的環(huán)境下，企業(yè)更容易獲得所需資金和資源，進(jìn)而推動創(chuàng)新活動的進(jìn)行。同時(shí)，流動性也為創(chuàng)新成果的商業(yè)化提供了便利條件，加速了創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
增強(qiáng)市場活力：流動性高的市場參與者眾多，交易活躍，市場競爭激烈。這種競爭環(huán)境有助于激發(fā)市場活力，提高市場效率，推動經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
促進(jìn)社會穩(wěn)定：流動性有助于減少社會不平等現(xiàn)象，因?yàn)槿藗冇懈嗟臋C(jī)會和資源去改變自己的命運(yùn)。同時(shí)，流動性也促進(jìn)了不同社會群體之間的交流和融合，有助于維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。
綜上所述，流動性從社會形成之初就具有推動社會發(fā)展的積極作用。在現(xiàn)代社會中，我們應(yīng)該進(jìn)一步推動和保障市場的流動性，以支持社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。所以推動郵票市場的流動性發(fā)展進(jìn)程是有益于社會，有益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有益于郵政事業(yè)發(fā)展的。
推動流動性對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。在中國經(jīng)濟(jì)變遷中，商業(yè)貿(mào)易的變革為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。早期，商品從工廠到消費(fèi)者手中需經(jīng)歷多個(gè)繁瑣的中間環(huán)節(jié)，不僅減緩了商品流動速度，還導(dǎo)致商品價(jià)格大幅上升。隨后，倉儲式超市的出現(xiàn)簡化了流程，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了商品流通，使生產(chǎn)者和消費(fèi)者均受益。如今，隨著網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展，生產(chǎn)商通過網(wǎng)絡(luò)平臺直接將商品送達(dá)消費(fèi)者手中，進(jìn)一步壓縮了成本，加快了流動性，提升了銷售量，消費(fèi)者也享受到了更多實(shí)惠，進(jìn)一步激發(fā)了購買欲望。這些實(shí)例充分展示了提升流動性對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)者福祉的重要作用。
而推動郵幣市場的流動性，就要先考慮當(dāng)下制約郵幣市場流動性的原因。
其一、品相問題，在經(jīng)過中國自發(fā)行成的郵票市場中行成了品相差的價(jià)格就要大打折扣，有些折扣打的還特別大，一些價(jià)格較高的票如果缺齒或是發(fā)黃，甚至要折掉一半以上的價(jià)格。形成這樣的市場規(guī)則是非常不利于市場發(fā)展的，也是非常不利于市場流動的。
其二、直假問題當(dāng)下中國郵票假票泛濫，郵政卻很少行動治理，就好象跟自己無關(guān)一樣，而且郵政各地郵局沒有專門的鑒定直假的地方，自己都很難知道真假，這對郵市發(fā)展的影響是巨大的。
其三、電子盤被一刀切關(guān)停后的郵幣交易問題，全國各地的現(xiàn)貨交易文化市場至1997年這后就轉(zhuǎn)入沒落，現(xiàn)在小城市已經(jīng)很難在有可以零散購買郵票的地方，而各地集郵公司一直在執(zhí)行郵政一貫的限制銷售的饑餓營銷加包裝營銷，即便是上市就打骨折的票，在一些營業(yè)窗口大都很難面值購買，一些緊俏票更是加郵折加郵冊大幅度加價(jià)出售，長期以來買到就虧的現(xiàn)象長期保持，至后繼無人市場能以維系。
其四、僅存的網(wǎng)絡(luò)交易依然是落后的現(xiàn)貨交易，電子盤交易被關(guān)停后郵市重回落后的現(xiàn)貨交易，交易成本巨大，交易問題繁多，品相、真假，運(yùn)費(fèi)及運(yùn)輸過程中的損壞以及購買后的保存都嚴(yán)重制約了郵票的流動性。
其五、郵政發(fā)行后不管不問不回收已經(jīng)成為固化思想，甚至就連同集郵者都有人認(rèn)為全世界發(fā)行郵票就沒有回收這一說，所以才有了紀(jì)念幣發(fā)行一億有人搶，郵票發(fā)行600萬無人要的悲哀。
其六、至電子盤關(guān)停以來，管理層就有一種，郵票市場發(fā)展了可能會分流股票市場資金，影響股票市場發(fā)展，從而從各方面的對郵票市場進(jìn)行限制，并伴有郵票就是印刷品之類言語貶低之詞，輿論導(dǎo)向嚴(yán)重不支持、政策導(dǎo)向?qū)嵭型献譀Q，整個(gè)市場看不到希望與曙光。
其七、新興商城系統(tǒng)，上郵已經(jīng)宣布倒閉，京東文娛也是進(jìn)入無人駕駛狀態(tài)，隨波逐流沒有了發(fā)展規(guī)劃，沒錢發(fā)工資了就直接提漲倉儲費(fèi)，而漲跌限制到是一直堅(jiān)持了下來，一個(gè)平臺上千的品種一天成交只有十幾萬到幾十萬，至郵市流動性再次雪上加霜。
以上一莊莊一件件已經(jīng)不是幾個(gè)郵商，幾句郵民的呼吁能翻轉(zhuǎn)的了，需要郵政真正大刀闊斧的改革才能讓市場重生。
在此在次對之前所提出的建議和意見做分解后的可行性和實(shí)施效果分析：
首先來細(xì)講一下面值回收和系統(tǒng)電子化發(fā)行與交易的可行性和其中的利益于商機(jī)，以此對2025年郵票發(fā)行做全面改革。
第一從現(xiàn)在開始做加量宣傳，加量幅度20%-30%。
第二對預(yù)定戶實(shí)行只退不進(jìn)制度，已經(jīng)在冊預(yù)定戶可以繼續(xù)2025年郵票預(yù)定，過期未辦理手續(xù)者和選擇退出者不在接受其預(yù)定，且不以任何形式接受新增加預(yù)定戶。第三2025年新郵全部敞開銷售，除預(yù)定戶外，全部以提前一個(gè)月通過網(wǎng)絡(luò)全額實(shí)交費(fèi)申請銷售，最后十天按申請數(shù)量按比例確定分配數(shù)量，每人限購1000套，優(yōu)先滿足預(yù)定1套申請戶，優(yōu)先滿足18歲以下申請1套申請戶，以上滿足后余下申請按比例確認(rèn)申請數(shù)量，如未到達(dá)預(yù)定發(fā)行量，所有提交申請全部成交，如超過預(yù)定發(fā)行量，按比例確定申請量，未成交部分三日后退回原支付賬戶。申請未到達(dá)預(yù)定發(fā)行量郵政預(yù)留3%用于發(fā)行期內(nèi)客戶柜臺購買，購買方式為注冊新用戶在新用戶區(qū)可以面值購買1次，先到先得售完為止，每人限購1套。這一套售空可繼續(xù)排下一套購買，如還有余下未售出部分，在發(fā)行當(dāng)日公布做減量處理。并公布全部發(fā)行數(shù)據(jù)，如預(yù)計(jì)發(fā)行1000萬套，預(yù)定200萬套，預(yù)定人數(shù)60萬人，申請購買300萬套，申請人數(shù)100萬人，預(yù)留零售30萬套，總計(jì)發(fā)行530萬套，余下470萬不在印刷直接減量。
第四2025年新發(fā)郵票發(fā)行期滿1年郵政實(shí)行面值回購。
第五2025年新發(fā)郵票初始進(jìn)入郵政交易系統(tǒng)，購買到的和預(yù)定到的，可以在系統(tǒng)內(nèi)選擇提貨，到線下本地郵局提貨，也可以付費(fèi)封裝在提貨，也可付郵費(fèi)寄遞。還可以在線上進(jìn)行交易，與郵友交易互換。也可以一年后如果不升值，直接進(jìn)行線上回購操作。
以上為比較實(shí)際利好各方的方案，其核心可以歸納為面值回購、加量、進(jìn)系統(tǒng)可交易、限制預(yù)定、余量自由申購，余票直接減量。
那么來說一下如何利好各方，首先面值回購，直接從源頭切斷郵票打折傾銷。
第一真正利好市場，市場從源源不絕的新郵傾銷，一下全面停止，而現(xiàn)有的一些業(yè)務(wù)，還需要打折票的客戶，就沒有了后續(xù)的打折票供給，只能從市場老票中購買消耗，整體市場也就可以從供需改善中復(fù)蘇。
第二利好郵政，原打折傾銷模式，預(yù)計(jì)一年6億面值，能面值賣2億就相當(dāng)謝天謝地了，剩下4億面值，也就賣2億，一年也就賣4億。這4億銷售出去，好像是未承諾面值回收，但因?yàn)榇蛘垡坏絻赡陜?nèi)還是會回流一半左右，至少2億是要再兌付出去，一年運(yùn)氣好也只能保留個(gè)2億。而如果進(jìn)行面值回購，就可以取消一切銷售攤派，沒有任務(wù)，沒有抽成，沒有折扣，面值銷售全部回本，就算是不加量，6億賣6億是妥妥的增加2億資金的，在說回購從預(yù)定戶收錢到最后一套回購最長跨度2年，誰傻拿兩年面值在賣給你，別說600萬或1000萬發(fā)行量，就是3000萬發(fā)行量，面值回購政策下，大家都面值買的，也不會拿了兩年輕易面值賣給你。更大的可能是增加發(fā)行到1000萬，還是會長期高出面值，跟本不給回購的機(jī)會。另一方面經(jīng)過面值回購和個(gè)人單套優(yōu)先預(yù)定過后，郵票大量沉淀到個(gè)人手中，市場相對會比較溫和有人看好想多買，就要慢慢拉升高于面值購買收集，這樣也給參與者持有的信心，一套兩套的，留著紀(jì)念了，真漲多了。也算是給參與的大眾一個(gè)福利。
第三利好預(yù)定戶，長達(dá)幾十年的預(yù)定完就虧錢的時(shí)代至此終結(jié)，也算是給長期堅(jiān)持的預(yù)定戶們一個(gè)福利，別的就不多說了。
第四利好關(guān)系戶，那個(gè)行業(yè)都少不了關(guān)系戶，能說的過去就可，只要?jiǎng)e干出來看到新票有利自己人就全包了的事就行，萬事總要有個(gè)度。更不要以為拿不到低價(jià)折扣了就沒有了利益，就被動了蛋糕，就要想也不想的搞破壞，新政策真的是對關(guān)系戶利好的，原來可以拿到超低折扣到市場上傾銷，現(xiàn)在一樣可以比別人拿到更多的新發(fā)郵票，行情不漲可以平手回購，行情漲了可以直接兌現(xiàn)賺錢，絕對比折扣票賺的多。
第五利好老票及次新票持有人，雖然只對新票進(jìn)行了面值回購，但同樣會最大幅度惠及老票及次新票，因?yàn)樾缕泵嬷祷刭徍，就不會在有五折以下票沖擊市場，新票增量后依然全部面值以上，而老票經(jīng)過前期消耗存世量更少，價(jià)格會在對比之中，快速回升。特別是新票的新玩法，最大限度釋放流動性，讓更多的新人加入，他們一部分人出于好奇也會買一些老票來研究一下，供需關(guān)系平衡重新打破，買的人越來越多，賣的越來越少，上升成為必然。
第六最大利好郵政開辟新的賺錢模式，在打開市場流動性同時(shí)，每一筆的交易都是可以收費(fèi)的，就拿每交易一次千分之一來算，交易一千次，郵政就可以把全部發(fā)行的錢再賺一遍，還不用回購，實(shí)打?qū)嵉睦麧。還有最經(jīng)典的當(dāng)流動性和客戶數(shù)量達(dá)到一定數(shù)量后，郵政就可以用自己的平臺開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，配合覆蓋全球的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，賣什么能不賺呢。
其他更多的利好之處不在一一列舉。只是一個(gè)簡單的數(shù)據(jù)再來證明一下。
龍鈔龍幣一個(gè)品種，人家隨時(shí)面值回購，一次就能發(fā)32億出來，全部都高出面值一個(gè)高出40%一個(gè)高出140%。這樣的價(jià)格有誰會面值回存呢，以上這個(gè)還不能自由交易。想一想可以自由交易面值回購的郵票又會是什么樣的狀態(tài)吧，不要老想著一年后拿什么錢去回購，第一不可能有那么多的人讓你回購，第二一年后你又可以發(fā)新票了，就算是有要回購的新發(fā)的錢也是夠用的，第三不是一下子就全被回夠的，最差情況你回購三分之一也是和你不回購時(shí)獲得的資金一樣多，你回購后直接銷毀，剩下的還能繼續(xù)讓你回購嗎，大家搶都來不急，如果你們想賺差價(jià)跟著回購一點(diǎn)，就又可以賣高價(jià)了。
以上還只是2025年新郵面值回購加系統(tǒng)內(nèi)交易，所釋放的流動性，如果加上全面接收電子盤庫存。那獲利能力更是幾何倍增。如果郵政付出行動就可以一下全面接收前電子肋時(shí)代龐大的會員系統(tǒng)，原來數(shù)萬郵商五六年努力構(gòu)建的電子盤體系和龐大的會員就可以不費(fèi)一兵一卒被郵政接管，和2025年新郵面值回購加系統(tǒng)交易一起運(yùn)行，必定可以徹底釋放郵市流動性，全部已經(jīng)發(fā)行的郵票全面進(jìn)入郵政系統(tǒng)，流動一千次，這幾十年發(fā)行的郵票還剩下的，就相當(dāng)郵政又發(fā)行了一遍，這個(gè)賺錢速度誰能保證就不能趕上趙長鵬。這就是流動性的魅力。誰掌握了他誰就掌握了賺錢的秘訣。
另一方面做為股市既得利益者，股市開了三十多年了，既然治理不好，也找了別人各種原因了，也關(guān)了郵幣電子盤七八年了，你們把股市弄好了嗎？既然郵幣電子盤關(guān)了七八年你們也沒能把股市弄好，為何不能放開點(diǎn)，從另外的側(cè)面，來觀察一下這個(gè)小小的郵市是如何發(fā)展和運(yùn)行的，如果成功了，也算能有一個(gè)借鑒，畢竟學(xué)習(xí)別的國家的股市拿來用總會有水土不符的現(xiàn)象的。而對于郵政來講，郵票交易系統(tǒng)就只能算是電商平臺，而已。你就是組建自己的生產(chǎn)、銷售、配送、批發(fā)、回購、交換的網(wǎng)絡(luò)平臺，和股市沒有半毛錢關(guān)系。這個(gè)平臺做好了，以后還可以擴(kuò)展幫著農(nóng)民朋友賣農(nóng)產(chǎn)品或其他商品，妥妥的一個(gè)購物平臺，一個(gè)升級了的購物網(wǎng)，一個(gè)買了可以賣的購物網(wǎng)，僅此而已。有什么不敢做的呢。還有什么阻力呢？
在這百年一遇的危與機(jī)中，請大家思考，為什么人行32億的龍幣龍鈔全部賣掉，而且還能高出面值在市場上流通。為什么全年不足十億的中國郵票打骨折了賣不出去。難道不是因?yàn)槊嬷祷刭弳？難道這個(gè)面值回購真的回購了嗎？只是一個(gè)承諾而已，就讓市場認(rèn)可了。放在眼前的政績?yōu)槭裁礇]有人要，放在眼錢的利益為什么沒有人敢要，假如郵政不接手電子盤，不做面值回購改革，那么市場上就沒有人趕接手電子盤了嗎？想想趙長鵬4年成就華人首富，這就是交易市場的奇跡。滔天富貴郵政不接，讓我們眾籌開辦全新交易所，全面接收全國電子盤交易系統(tǒng)庫存。全面開啟郵幣市場后電子盤時(shí)代，全面開啟新商城時(shí)代，打造隨時(shí)可以存，隨時(shí)可以取，隨時(shí)可以跨平臺交易的，一件代發(fā)郵幣網(wǎng)絡(luò)批發(fā)交易平臺。
市場運(yùn)行動力靠利益，當(dāng)下市場的利益已經(jīng)為大家指明，歡迎大家加入討論其中的可行性。為了當(dāng)下郵幣市場的發(fā)展，歡迎更多的人轉(zhuǎn)發(fā)，為市場的未來而疾呼。更歡迎有實(shí)力的投資的大佬加入，更加深入的研討當(dāng)下郵市其中可能的發(fā)展空間與可能的利益空間。如果郵政不愿意改革，不想要這份政績，那么我們普通投資人又該如何抉擇。如果我們能眾籌資金開辦全新交易平臺，雖然我們說了只是一家買了可以賣的郵幣網(wǎng)絡(luò)批發(fā)交易平臺，但政策上會不會繼續(xù)封殺。如果有可能可不可以讓給我們以阻力的人也加入進(jìn)來。世間有什么不能解決的呢，只是利益而已，有人眼紅加入進(jìn)來唄。明明是可以大家一起賺錢大發(fā)展的好事，何必要弄的大家都死不如死呢。（因個(gè)人接觸信息量和所能站的高度有限，也只能是跟據(jù)自身的認(rèn)知來發(fā)表一些，個(gè)人認(rèn)為對當(dāng)下郵幣市場或許有用的一些想法，希望能對當(dāng)下的市場帶來一點(diǎn)點(diǎn)的幫助，歡迎大家批評指正。）
作者：鞏崇飛
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