趁著郵市低迷,郵政現(xiàn)場(chǎng)發(fā)行模式是不是應(yīng)該徹底改變?
來(lái)源:刀馬物語(yǔ)
郵市低迷是板上釘釘?shù)氖聦?shí)。集郵愛(ài)好者的嚴(yán)重流失在近年呈快速下滑的趨勢(shì),很多集郵愛(ài)好者都已經(jīng)放棄了預(yù)訂。對(duì)新郵發(fā)行也漠不關(guān)心了。而郵政還在抱守殘缺,一直恪守著頑固的發(fā)行計(jì)劃和發(fā)行模式。
一些實(shí)寄愛(ài)好者在首日買(mǎi)不到票,無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)寄需求,而過(guò)后市場(chǎng)上打折票盛行,“腰斬”的新郵也是比比皆是。這些禍根都是郵政本身造成的。郵政甚至天真地以控制大戶(hù)首日取票的規(guī)定,希望能夠遏制新郵不要破發(fā)的目的。
事與愿違的是,市場(chǎng)根本不吃這一套,實(shí)實(shí)在在地被打臉。即使是少量的訂戶(hù),幾枚票的散戶(hù)都愿意在首日趕緊賣(mài)了,沒(méi)有絲毫的留戀。說(shuō)明對(duì)市場(chǎng)的信心已到了冰點(diǎn),對(duì)郵政的信心也早已經(jīng)蕩然無(wú)存。
在這樣的大市場(chǎng)格局下,郵政應(yīng)該勇于創(chuàng)新,抓緊時(shí)間改革。尤其是對(duì)新郵發(fā)行,應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)變化和現(xiàn)狀,及時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)需求,進(jìn)行變革。
比如,集郵愛(ài)好者都知道原地實(shí)寄的重要性,因此對(duì)于郵票發(fā)行原地,應(yīng)該給予充足的票源支持,并且有首發(fā)的原地,可以嘗試提前預(yù)約制,比如有實(shí)寄愛(ài)好者當(dāng)天需要100套新郵,予以滿(mǎn)足票源供給。對(duì)于原地不能提供新郵的各地郵政,予以行業(yè)處罰和通報(bào)批評(píng)。甚至對(duì)于首日原地預(yù)約可以采取實(shí)名制,防止內(nèi)部人士倒買(mǎi)倒賣(mài)。不過(guò),現(xiàn)在新郵價(jià)格低迷,估計(jì)想倒賣(mài)的也不愿意高買(mǎi)低賣(mài)的。在郵市低迷的時(shí)候,這種方式無(wú)疑是可行的。
其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)郵品也要充足供應(yīng)。眾所周知,郵票發(fā)行的首日,各類(lèi)郵品的價(jià)格都是最高的,這時(shí)候,如果貨源充足,基本是不愁賣(mài)的。郵政不僅可以有一個(gè)好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),還可以把新郵的發(fā)行量提升到一個(gè)相對(duì)高的消耗程度,何樂(lè)而不為呢?不知道為何郵政就不愿意這么做?到底怕什么?
同時(shí),對(duì)于新郵的原地,要盡可能地滿(mǎn)足實(shí)寄愛(ài)好者蓋戳的需求,提供足夠?qū)挸ǖ膱?chǎng)所,刻制足夠供集郵愛(ài)好者加蓋的紀(jì)念戳、文化戳、日戳等;供集郵愛(ài)好者打卡、蓋戳、實(shí)寄,這樣才能形成一定的社會(huì)黏性,并吸引到一定的年輕人參與進(jìn)來(lái)。
看看《黑神話(huà):悟空》的火爆,為何文旅推出的各種打卡、通關(guān)文牒都能吸引到很多愛(ài)好者前去打卡、蓋戳?郵政難道不去分析一下嗎?用戶(hù)是需要引導(dǎo)的,目前全國(guó)還有一定量的實(shí)寄愛(ài)好者,這才是支撐郵政郵票業(yè)務(wù)發(fā)展的真正脊梁。如果都不能善待這部分用戶(hù),郵政的腦殼里究竟還在思量什么?隨著第四批的普票發(fā)行在即,郵政每年一度的集郵周又要開(kāi)始了。如何發(fā)揮郵票的名片效應(yīng),以及吸引到更多用戶(hù)的支持和參與,郵政需要有更多的實(shí)際舉措來(lái)完成自己的救贖,不是搞幾場(chǎng)發(fā)布會(huì)、展覽會(huì),做幾個(gè)論壇就可以糊弄過(guò)去的。
幾乎每年的集郵周,郵政都會(huì)打出青少年的主題牌,但是為何現(xiàn)在集郵的還是沒(méi)幾個(gè)年輕人呢?郵政應(yīng)該反思,究竟問(wèn)題在哪里了?不是設(shè)置幾個(gè)主題就可以完成市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的,也不是喊幾句口號(hào)就能喚醒年輕人的集郵文化興趣的。
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